可轻松下载海量视频应用、阿米精品软件和电视游戏，还提供了电视优化、深度清理、文件管理、跨平台传输等实用功能。

这些巨头无一例外选择了以某个家电为中心，尔汗连接自己其他品类家电的智能家居。如果是与家电行业不太相关的第三方，印度由于缺乏产业经验和资源，是很难将不同品牌的家电打通互联的。

家电厂商各成体系难互联据了解，好听OCF是国际性标准化组织，致力于打造物联网解决方案和无缝连接的物联网设备，统一物联网标准。例如，阿米京东今年发力的智能冰箱，阿米并不在智能冰箱本身，而在于通过冰箱的生鲜产品，将京东生鲜、京东超市、京东到家等商业体系和服务带到中国家庭的厨房里去。至于电商能否做成智能家居平台，尔汗需要以发展的眼光去看待。

王宏吉指出，印度由于家电厂商自己无法成为智能家居平台，因此只能由与家电行业密切相关的第三方解决互联难题。无论是智能电视，好听还是智能冰箱，其实并不是说产品有多高端，而是背后有大动作的生态布局。

王宏吉向记者分析，阿米电商选取的智能电器是有内容的电器，阿米比如电视，有数字娱乐内容在背后，销售智能电视，可以带动电商的数字娱乐产品销售;再比如冰箱，有食材，销售智能冰箱，是希望用户购买自己平台上的生鲜产品。

比如京东前不久高调推出和美的历时三年研发的智能冰箱，尔汗是其智能家电的一大里程碑事件。腾讯在入股互联网电视微鲸后，印度又4.5亿美元入股TCL旗下的雷鸟，印度而阿里同时也是微鲸的投资人，阿里家庭娱乐还依托优酷发起成立了智能电视合作联盟，AT大有后发制人的意思。

腾讯推出了企鹅TV，好听一款用于互联网电视和智能机顶盒的整体软件解决方案。互联网电视在彩电业不振的时候，阿米依然保持着高速增长。

未来，尔汗互联网电视究竟谁住沉浮?阿里成立智能电视合作联盟AT深度涉足互联网电视腾讯阿里作为互联网的巨头，尔汗不仅在互联网、移动互联网领域大量投资并购，在大屏家庭互联网领域，同样没有放过。有数据显示，印度2012年至2016年间，印度互联网电视保持着47.69%、18.43%、24.44%、13.84%的高增长率，2016年国内电视零售量突破了5000万台，其中互联网品牌电视占比达到了20%。